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绩效评估结果评估表

工号

姓名

年龄

部门

岗位名称

入职日期

试用期

预转正日期

考勤记录

□全勤□病假()天□事假()天□迟到早退()次□旷工()天

核心业绩（30%）

30%

销售业绩达成率

根据实际销售额与目标值的比值进行评分，超额完成者得满分，未达标者按比例扣分。

核心业绩（30%）

30%

项目交付完成率

根据项目完成时间、质量及客户反馈进行评分，按时高质量交付得满分，延迟或质量不达标者扣分。

核心业绩（30%）

30%

客户满意度

根据客户反馈评分，评分越高得越高，低于4.0/5则扣分。

核心业绩（30%）

30%

关键指标达成

根据关键业务指标的达成情况评分，达标得满分，未达标者扣分。

核心业绩（30%）

30%

成本控制

根据实际成本与预算的比值进行评分，控制良好得满分，超支者扣分。

团队协作（25%）

25%

跨部门协作效率

根据项目完成情况及协作效率评分，协作高效得满分，协作差者扣分。

团队协作（25%）

25%

团队沟通质量

根据团队成员反馈评分，沟通顺畅得满分，沟通不畅者扣分。

团队协作（25%）

25%

团队目标达成率

根据团队整体完成情况评分，达成率高得满分，未达标者扣分。

团队协作（25%）

25%

团队资源利用

根据资源使用情况评分，利用率高得满分，低者扣分。