网吧绩效管理制度实用版.pdfVIP

网吧绩效管理制度

在网吧管理的过程中，一系列的网吧管理制度是必免不了，当然这些制度的制定

也是为了网吧能够更好的营运，而今天，我们则主要来讲网吧绩效管理制度，以下是网吧

绩效管理制度的范本。

作有章可循特制订本管理制度第二条本管理制度的制订充分体现了公司学习进步创新服务的企业文化第一章任用与晋升第三条公司遵循重能力不重学历任人为贤的用人原则第四条新进员工试用期为个月根据员工的绩效表现直接主管认可本人提交转正申请确定转正一试用期间

第一条、为有效规范人事作业程序，促进公司人事薪金管理制度化、正轨化,使

人事工作有章可循，特制订本管理制度。

第二条、本管理制度的制订，充分体现了公司“学习、进步、创新、服务的企业

文化。

第一章任用与晋升

第三条、公司遵循“重能力不重学历、“任人为贤”的用人原则

第四条、新进员工试用期为1—3个月.根据员工的绩效表现、直接主管认可，本

人提交转正申请确定转正（一）试用期间，当月绩效评估为a或b类者,直接具备转正资

格；

律者二凡辞退者由直接主管安排离职面谈并处理好相关移交工作第十一条移交员工离职时应将所