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物资入库出库流程

我做工厂仓库管理员快六年了，这六年里我经手过的物资少说也有几十万批次，从最开始对着满院子的到货手忙脚乱，熬大夜盘账对不上数，到现在能把几千种物资打理得井井有条，我最大的心得就是：物资入库出库这事儿，看着简单，实则是仓库管理的核心骨架，必须有一套清晰严谨的流程，哪一步偷懒省事，最后都会给自己挖大坑。我刚入行半年的时候，就因为一批办公耗材入库的时候只点了箱数没抽验内里，最后差了四百个信封，供应商已经结完账不认，害得部门月度绩效扣了钱，我自己也熬了三个通宵翻单据找问题，从那之后我就把每一步流程刻进脑子里了。今天我就把我们经过无数次调整打磨出来的完整物资入库出库流程整理出来，每一步都是实打实的经验总结。

1物资入库流程

物资入库是把控物资质量和数量的第一道关口，这一步把好了，后面的出库、盘点都会少很多麻烦，整个流程从提前准备到收尾归档一共分为四个环节，一步步推进不能乱。

1.1入库前准备工作

很多人觉得货到了再准备也来得及，其实不然，提前准备到位能省一半的力气，还能避免货到了堵在门口乱成一锅粥的情况。

1.1.1提前对接入库信息

不管是采购回来的生产原材料、客户退回的成品，还是行政采购的办公用品、项目上退回来的周转物资，都会提前把入库通知传到仓库，我每天上班第一件事就是整理当天的入库计划，先核对清楚入库物资的基本信息：供应商名称、物资规格型号、计划入库数量、对应项目