CPA战略风险管理案例解析手册（最新版）.docxVIP

CPA战略风险管理案例解析手册（最新版）

本手册适配CPA《公司战略与风险管理》科目最新考试大纲要求，覆盖近5年全部核心考点对应的实景案例，所有案例数据均来自公开披露的上市公司公告、监管处罚通报、行业公开报告，既可以作为CPA备考的案例刷题参考资料，也可以直接作为企业内部风控体系搭建的实操落地模板，所有配套表格均适配A4竖版Word排版要求，可直接下载打印使用。

第一章战略制定与实施环节风险案例解析

一、战略制定环节典型风险案例

1.非相关多元化战略失控案例

国内某主营消费电子精密结构件的上市企业，上市后连续3年主业营收增速维持在12%-15%区间，管理层为追求第二增长曲线，未开展全维度行业调研就仓促切入新能源整车制造赛道。整个决策流程仅用12天就完成董事会表决，未邀请外部第三方风控机构参与可行性评估，首期项目投资规模37亿元，占企业当期净资产的68%。项目落地后，企业既没有整车生产资质，也没有核心三电技术储备，首款车型上市后累计销量不足1200台，投后3年累计亏损42亿元，直接导致企业净资产由54亿元缩水至7.2亿元，触发退市风险警示。

证监会后续对该企业出具行政监管措施决定书，对时任董事长处以30万元罚款，对3名未投反对票的独立董事分别处以8万元罚款。该案例对应CPA科目核心考点为发展战略制定的主要风险，完全匹配《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》中明确的“发展战略过