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房地产项目经理论绩绩效考核表

考核维度

考核指标

期望成果

权重

实际完成

自评

分

部门评分

项目策划能力

市场调研准确性

根据市场调研数据的准确性和完整性进行评估，包括市场供需分析、竞争环境分析等。

25%

项目策划能力

项目定位合理性

评估项目定位的合理性，包括产品类型、价格策略、目标客户群等。

25%

项目策划能力

策划方案创新性

根据策划方案的创新性、独特性和前瞻性进行评估。

25%

项目策划能力

方案可行性

评估策划方案的可行性和实施过程中的风险控制能力。

25%

项目策划能力

项目风险预测能力

评估项目风险预测的准确性，包括市场风险、政策风险、财务风险等。

25%

项目执行能力

项目进度控制

评估项目进度控制的准确性和及时性。

25%

项目执行能力

成本控制能力

评估项目成本控制的合理性和有效性。

25%

项目执行能力

团队协作效率

评估团队成员之间的协作效率。

25%

项目执行能力

客户关系维护

评估与客户的沟通和关系维护能力。

25%

项目执行能力

突发事件应对

评估对突发事件的应对能力和解决问题的效率。

25%

项目控制能力

质量控制标准

评估项目质量是否符合国家或行业标准。

20%

项目控制能力

合同管理

评估合同签订、执行和变更的合规性。

20%

项目控制能力

风险管理

评估风险预警的准确性和风险应对措施的有效性。

20%

项目控制