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- 2026-08-13 发布于江苏
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快递公司物流调度员服务效率KPI考核表
考核指标
权重
能力指标
衡量标准
分值
得分
核心业绩
30%
订单处理时效
根据实际处理时间与标准时间对比,时间越短得分越高,超时每分钟扣分。
10
核心业绩
30%
异常订单解决率
每解决1个异常订单得1分,未解决每1个扣1分,累计得分。
15
核心业绩
30%
客户满意度
通过客户反馈评分,评分越高得分越高,满分100分。
10
核心业绩
30%
调度资源利用率
根据实际调度资源使用情况评分,利用率越高得分越高,满分100分。
15
核心业绩
30%
日均配送量
根据实际配送量评分,配送量越高得分越高,满分100分。
10
服务质量
25%
配送准时率
每超时1分钟扣1分,准时率越高得分越高,满分100分。
10
服务质量
25%
配送路线优化
每优化1%得1分,满分100分。
10
服务质量
25%
客户沟通响应速度
每超时1分钟扣1分,响应速度越快得分越高,满分100分。
10
服务质量
25%
客户投诉处理时效
每超时1小时扣1分,处理时效越快得分越高,满分100分。
10
服务质量
25%
客户反馈满意度
根据客户反馈评分,评分越高得分越高,满分100分。
10
团队协作
20%
跨部门协作效率
根据跨部门协作完成情况评分,协作效率越高得分越高,满分100分。
10
团队协作
20%
团队任务完成率
根据
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