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2025年人力资源管理师二级考试案例分析

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

案例一

阳光科技有限责任公司（以下简称“阳光科技”）是一家成立于十年的民营高科技企业，主要从事软件开发和信息服务。公司规模约500人，近年来业务发展迅速，市场扩张压力增大。为了支持业务目标的实现，公司高层决定进行组织架构调整和人才结构优化。然而，在调整过程中，公司遭遇了一系列问题，员工满意度下降，离职率上升，项目交付延迟现象增多，公司整体绩效受到影响。

原组织架构下，公司设有三个核心部门：研发部、市场部和运营部。研发部负责产品研发和技术创新