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- 2026-08-14 发布于北京
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经理
一、参与公司策略的制订，与规划。
二、积极配合业务部门开展工作。
三、建立并公司产品体系，组织制订人员行为规范并督导执行。
五、建立信息管理系统（客户服务、发布信息效果及反馈）
七、组织客户服务系统对客户产品实施技术升级服务。
八、制订人员培训计划并实施
九、组织制定公司产品维修手册
十、监督并控制各售后费用开支
十一、考核直属下级并协助制订和实施绩效改善计划
十二、受理
十三、督导业务销售与售后业务
十四、
岗位性质：全面主持客户的售前，管理
管理权限：对本部职责范围内的工作有指导、、协调、的权力；
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