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2026年项目管理专业试题：项目计划与执行风控

一、单选题（共10题，每题2分，共20分）

1.在项目风险管理中，定性风险分析的主要目的是什么？

A.量化风险发生的概率和影响

B.识别潜在的风险因素

C.评估风险对项目目标的潜在影响

D.制定风险应对计划

2.以下哪项不属于项目执行阶段常见的控制工具？

A.变更控制系统

B.绩效报告

C.质量审计

D.资源分配计划

3.关键路径法（CPM）的核心作用是什么？

A.确定项目最短完工时间

B.计算项目总成本

C.优化资源分配

D.评估项目风险

4.在项目计划中，工作分解结构（WBS）的主要作用是什么？

A.确定项目预算

B.定义项目可交付成果

C.规划项目进度

D.评估项目风险

5.当项目执行过程中出现范围蔓延时，项目经理应采取什么措施？

A.接受变更并调整计划

B.拒绝变更并上报高层

C.与干系人协商调整目标

D.忽略变更影响

6.蒙特卡洛模拟主要用于哪种风险管理技术？

A.定性风险分析

B.定量风险分析

C.风险审计

D.风险应对规划

7.在项目执行阶段，挣值管理（EVM）的主要作用是什么？

A.计算项目成本偏差

B.制定项目进度计划

C.评估项目质量

D.分配项目资源

8.项目管理信息系统（PMIS）的核心优势是