函授《管理学原理》期末考试速记列表.docxVIP

  • 0
  • 0
  • 约3.27千字
  • 约 4页
  • 2026-08-14 发布于山西
  • 举报

函授《管理学原理》期末考试速记列表.docx

函授《管理学原理》期末考试速记列表

一、核心基础概念(必背,选择题/简答题高频)

1.管理的定义:管理者为实现组织目标,通过计划、组织、领导、控制等职能,对组织的人力、物力、财力、信息等资源进行有效整合和协调的过程。核心是“有效”,本质是协调,目的是实现组织目标。

2.管理的四大基本职能:计划(首要职能,明确目标和路径)、组织(落实资源和分工)、领导(激励和引导成员)、控制(监督和纠偏),四者相互关联、循环往复。

3.管理者的角色(明茨伯格):人际角色(代表人、领导者、联络者)、信息角色(监督者、传播者、发言人)、决策角色(企业家、干扰应对者、资源分配者、谈判者)。

4.管理的二重性

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档