有效年度调薪的策略及技巧
年度调薪是人力资源专业人员每年必须要面对的重要课程;有效的年度调薪可以为公司留住
内部骨干人员和优秀人才,而不恰当的调薪则成为引爆人员流失的导火线;如何调,怎样调,
力B类绩效因素调薪主要适用于以工作业绩为导向的员工比如销售类人员或面向顾客第一线的工作人员通过将调薪与员工工作表现挂钩其目的主要是励先进鞭策后进C类晋升调薪主要适用于提升其职位或指派更加重要职责的人员与员工的职位及管理职责挂钩D类能力调薪主
调多
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