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东方兴业置业公司组织架构及岗位职责

一、职责组织架构

总经经理

总经经理

营销

营销治理中心

产品研发中心

产品研发中心

工程

工程治理中心

拓展中心

拓展中心

开发部审算部维修部采购部设计部研发部销售部拓展部拆迁部工程部市场部

开发部

审算部

维修部

采购部

设计部

研发部

销售部

拓展部

拆迁部

工程部

市场部

组织关系

董事会

董事会

总经理

总经理

开发部副总

开发部副总

总工

总工

工程部副总

工程部副总

拓展部副总

拓展部副总

市场部经理

市场部经理

销售部经理

销售部经理

开发部经理

开发部经理

研发部经理

研发部经理

设计部经理

设计部经理

工程部经理

工程部经理

维修部经理

维修部经理

采购部经理

采购部经理

审算部经理

审算部经理

拆迁部经理拓展部经理

拆迁部经理

拓展部经理

三、机构设置

最高权利机构：

【董事会】董事会为东方兴业地产的最高权利机构，要紧负责公司的经营决策、公司制度的审批以及高层治理人员的聘用等方面重大决策。

公司部门设置：总经办、营销治理中心、产品研发中心、工程治理中心、拓展中心

营销治理中心下设：市场部、销售部、开发部。

产品研发中心下设：研发部、设计部

工程治理中心下设：工程部、维修部、采购部、审算部

拓展中心下设：拆迁部、拓展部

注：物管部对外作为独立的物管公司，实行独立核算，下设物管部、商管部、工程部、财务部。

四、部门职责

〔一〕总