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2023年中级经济师工商管理学习笔记

第一章企业战略与经营决策

1.企业战略概述

企业战略的层次

总体战略：涵盖企业整体的发展方向、业务组合以及资源配置等重大决策，具有全局性、长远性和纲领性。例如多元化发展战略，企业决定进入多个不同行业领域，拓展业务版图。

业务战略：聚焦于企业特定业务的竞争策略，如成本领先战略、差异化战略等。以汽车制造企业为例，如果某品牌主打成本领先战略，会在生产环节严格控制成本，优化供应链管理。

职能战略：涉及企业各职能部门的具体策略，如市场营销战略、人力资源战略等。像市场营销战略中，会制定产品定位、价格策略、渠道策略和促销策略等。

企业战略的特征与制定原则

特征：具有全局性、长远性、抗争性、纲领性和相对稳定性。

制定原则：包括适应环境原则、全过程管理原则、整体最优原则、全员参与原则和反馈修正原则。

2.企业战略分析

外部环境分析

宏观环境分析（PESTEL模型）

政治环境：政策法规影响企业经营，如环保政策趋严促使企业加大环保投入。

经济环境：经济增长、汇率、利率等因素，像汇率波动影响出口企业利润。

社会环境：人口结构、消费习惯等，比如老龄化社会下老年产品市场需求