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食品厂长考核标准

职位:生产广长被考核人姓名:年月

一、关键绩效指标考核(80分)

绩效指标指标定义/公式倚料来源目标值分数评分规则/标准自评评定

订单准时当月实际生产完成率生产处≥9815达到目标值取满分,每降低18,扣1分

交货率

因产品质

质检处/生产处

量问题造当月因产品质量问题的投诉次数≤1次13达到目标值取满分,每多投诉一次,扣3分

技术服务处

成顾客投

[因产品质量

同庭造成批当月残次品率生产处≤99811达到目标值取满分,每降低1%,扣2分

量退货次数

车间成本、

控制节能降动力分厂10达到目标值取满分,每降低1%,扣0.5分

耗

员工流失当月高职人数/(月初人员保有量+