丰田工厂TPS名词.pdfVIP

1、后工程引取:为实现JustInTime生产的3个基本原则之一.

后工程在必要时,从前工程引取必要数量的必要产品,前工程只生产被引取数量的生产方式.

2、后补充(生产):前工程持有该工程的最低限的完成品在库,只按种类生产被后工程取走

数量的补充生产的方法.

3、安东:是督促相关人员采取行动的情报窗,一眼就可以判断现时点的异常场所的电光表示

盘.除异常表示外,也有表示进度的作业指示(品质检查、刀具更换、部品搬运等)安东.

4、一个流动(生产):按照工程顺序,一个(或一台)一个加工、组装,一个一个向下一道工序

流动的方式.

5、内段取:在生产准备作业阶段,不停止生产线、机械设备的运转,就不能更换模具、刀具

以及治具等作业.

6、AB控制:为了使工程之间或工程内的标准手持量总是保持一定量,将2个位置(A点、B点)

的制品的有无,作为各搬送机可以移动的条件及可以从工序搬出制品的条件的控制结构.

①搬送机可以移动的条件……A点有制品,B点无制品;

②可以从工序中搬出标准手持的条件……A点有制品,B点无制品;

7、改善:找出人(劳动力)、物(材料使用量及材料、制品的在库)、设备或者是生产结构等

相关的浪费(到处都有),运用智慧尽量不产生费用,迅速地将浪费一个一个排除的一系列活动.

对于人工作业的改善,作业改善必须要优