娱乐行业艺人经纪团队成员工作绩效评定表.docxVIP

  • 0
  • 0
  • 约1.37千字
  • 约 2页
  • 2026-08-14 发布于江苏
  • 举报

娱乐行业艺人经纪团队成员工作绩效评定表.docx

娱乐行业艺人经纪团队成员工作绩效评定表

编号

姓名

职务

日期

评定标准:

A100-95优秀--超出预计标准,超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准,保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作,但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作,可能不胜任本职工作。

考核项目

权重

考核要素

考核内容

标准分

得分

业务拓展

25%

新客户开发数量

根据新客户开发的数量和质量进行评分,数量和质量并重。

5

业务拓展

25%

客户满意度

通过客户满意度调查,评估客户对经纪服务的满意程度。

10

业务拓展

25%

合同签订额

根据合同签订额的金额进行评分,金额越高评分越高。

15

业务拓展

25%

续约率

根据续约客户的数量和比例进行评分,续约率越高评分越高。

10

业务拓展

25%

合作项目成功率

根据合作项目的完成情况和客户反馈进行评分,成功率越高评分越高。

10

团队协作

20%

团队贡献度

根据团队成员的参与度和提出的建设性意见进行评分。

10

团队协作

20%

沟通能力

根据沟通的频率、准确性和及时性进行评分。

10

团队协作

20%

协作精神

根据在团队项目中的配合程度和完成任务的质量进行评分。

15

团队协作

20%

问题解决能力

根据解决

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档