平面设计师项目团队KPI考核表.docxVIP

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  • 2026-08-14 发布于江苏
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平面设计师项目团队KPI考核表

姓名

职务

评价人

部门

评价区间

年月---年月

评价项目

权重

评价要点

评价内容

分值

评分

设计能力

30%

设计创新性

根据设计作品的创意程度、独特性和行业影响力进行评分

20

设计能力

30%

设计质量

根据设计作品的色彩搭配、构图合理性、细节处理进行评分

15

设计能力

30%

设计效率

根据设计任务的完成时间与预定时间的偏差进行评分

10

设计能力

30%

设计规范遵循

根据设计作品中是否违反公司设计规范进行评分

15

设计能力

30%

设计学习能力

根据新学习技能的应用情况和成果进行评分

10

团队协作

20%

沟通能力

根据沟通的频率、准确性和及时性进行评分

10

团队协作

20%

协作精神

根据团队成员间的相互配合和支持程度进行评分

10

团队协作

20%

团队贡献

根据在团队中的贡献大小和表现进行评分

15

团队协作

20%

团队合作态度

根据在团队中的态度和情绪感染力进行评分

10

团队协作

20%

跨部门沟通

根据与其他部门同事的合作效果和沟通效果进行评分

15

项目管理

25%

项目规划

根据项目计划的完整性、合理性和执行效果进行评分

15

项目管理

25%

进度控制

根据项目实际进度与计划进度的偏差进行评分

10

项目管理

25%

风险管理

根据风险预测的准确性、风险应对措施的有效性进

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