2026年煤炭企业工作计划.docxVIP

2026年煤炭企业工作计划

2026年是实施“十四五”规划的收官之年，也是谋划“十五五”规划的关键节点。面对能源革命深入推进、“双碳”目标加速落地以及煤炭市场供需形势深刻变化的宏观背景，企业必须坚持稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，以深化供给侧结构性改革为主线，以科技创新为根本动力，坚定不移走绿色低碳、安全高效的高质量发展道路。为全面完成年度各项经营指标，特制定本工作计划。

一、筑牢安全发展基石，构建本质安全型矿井

安全是煤炭企业的生命线，是不可逾越的红线和底线。2026年，必须将安全理念贯穿于生产全过程，从源头治理、过程管控、应急保障等多维度发力，全面提升安全生产治理体系和治理能力现代化水平。

（一）深化双重预防机制建设

要持续完善安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，推动安全治理模式向事前预防转型。一是开展全员、全过程、全方位的风险辨识。针对瓦斯、水害、火灾、顶板、冲击地压等重大灾害，运用大数据分析技术，建立动态风险研判模型，实现风险精准画像。二是强化隐患排查闭环管理。推行“网格化”包保责任制，将隐患排查责任落实到每一个区队、班组、岗位。建立隐患整改“回头看”机制，对重大隐患实行挂牌督办，确保整改措施、责任、资金、时限和预案“五落实”。三是推进双重预防机制与日常安全管理深度融合。将风险管控措施纳入作业规程和操作规程，利用井下智能终端实现风险实时预警和