excel表格模板：装修公司绩效考核表.xlsVIP

成控部

工程部文员

采购员

家装项目经理

工装项目经理

工装部项目经理绩效考核表

被考核人：职业：考核时间：

编号

关键工作事项

目标说明

分值

完成情况

评分

自评

上级

工作态度及责任心

积极认真、全身心投入工作

5分

工作效率及完成情况

快捷、有效组织编审各项计划、施工方案等工作

8分

工程进度

所负责项目是否按工程进度进行

10分

工程质量

督促做好质量控制工作，各项工程质量全部合格

15分

安全生产、文明施工

无重大质量问题、安全事故（发生一次安全事故，本项为0）

20分

成本控制

对施工现场严格管理，材料的合理使用，杜绝施工材料浪费，

降低建筑装饰工程造价。

协调工作

协调好工作中的各项业务关系，有效合作

施工现场形象管理

严格按照公司施工现场形象管理要求，物料堆放有序，标识明确，着装规范

7分

客户投诉

确保客户无有效投诉

工程款催款

按工程进度及时催缴工程款

有待改进的地方：

得分

被考核人意见及下期改进计划：

考核人签名：

说明：此考核总分值伟100分，考核结果直接与本人绩效工工作挂钩。（计算方式：本月绩效工资=得分百分比*绩效工资）

家装工程经理绩效考核表

被考核人：