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金融业投资银行项目经理KPI考核表

考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

部门负责人评分

项目管理能力

项目规划与执行

30%

30

1.项目规划合理，执行过程中无重大调整；2.项目进度控制良好，按期完成关键节点；3.风险管理到位，及时处理突发状况；4.资源分配合理，无资源浪费；5.项目成果符合预期。

项目管理能力

沟通协调能力

30%

20

1.沟通及时，信息传递准确无误；2.团队成员间沟通良好，无误解；3.与客户、合作伙伴保持良好关系，沟通顺畅；4.处理突发事件时沟通有效，能迅速解决问题；5.撰写报告、邮件等沟通材料条理清晰。

项目管理能力

质量控制

30%

25

1.项目质量符合公司及行业标准；2.项目成果经过多轮审核，无重大质量问题；3.能够及时发现并解决项目中的质量问题；4.项目交付物完整，无遗漏；5.项目验收通过率100%。

项目管理能力

成本控制

30%

25

1.项目成本控制在预算范围内；2.无预算外支出；3.成本节约措施得当，无资源浪费；4.成本核算准确，无误报；5.成本控制措施有效，无重大成本超支。

项目管理能力

时间管理

30%

10

1.项目按时完成，无延期；2.关键路径管理有效，无重大延误；3.预测