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- 2026-08-14 发布于福建
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2026年系统集成项目管理工程师实战题目集
一、单项选择题(每题1分,共20题)
(共20题,每题1分)
1.在某省政务云项目建设中,由于用户需求频繁变更导致项目进度滞后。项目经理采用敏捷开发方法,通过短周期迭代快速响应变更。该方法的核心优势在于()。
A.强调文档规范
B.适应需求变更
C.优先保证预算
D.延长项目周期
2.某项目采用CMMIL3认证标准,以下哪项不属于其过程域?()
A.项目监控与控制
B.组织过程定义
C.项目质量管理
D.软件维护
3.在签订IT服务合同时,明确服务级别协议(SLA)的目的是()。
A.降低运维成本
B.规避法律风险
C.提高客户满意度
D.减少人员投入
4.某企业IT系统升级项目涉及300名用户,项目经理采用德尔菲法收集需求,其主要优点是()。
A.成本低廉
B.考虑全面
C.节省时间
D.易于操作
5.在项目风险管理中,定量风险分析通常使用哪种工具?()
A.SWOT矩阵
B.风险登记册
C.龙卷风图
D.敏感性分析
6.某银行核心系统改造项目采用PMBOK中的“阶段门”控制方法,以下哪个环节属于阶段评审的关键点?()
A.预算审批
B.风险重评
C.文档验收
D.团队考核
7.在IT项目中,范围蔓延的主要危害是()。
A.
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