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医院绩效考核管理制度(推荐)

为落实公立医院绩效考核国家监测指标要求，建立以医疗质量为核心、以公益属性为导向、以效率效益为支撑、以满意度评价为补充的绩效考核体系，规范医院内部考核流程，激发各科室及全体医务人员工作主动性，保障医院公益属性与高质量发展目标落地，结合国家卫生健康委、财政部、国家医保局等部门关于公立医院绩效考核的政策要求及医院发展战略、实际运营状况，制定本制度。

考核原则

1.公益导向原则。坚持以人民健康为中心，把社会效益放在首位，将公立医院公益性要求贯穿考核全过程，杜绝逐利倾向，引导科室与医务人员主动承担公共卫生、应急救治、对口帮扶等公益任务，保障群众基本医疗服务需求。

2.质量优先原则。以医疗质量安全为核心考核内容，聚焦临床诊疗规范、患者安全目标、医疗服务能力提升，突出质量内涵建设导向，避免单纯以经济指标考核科室与个人，推动医疗服务质量持续改进。

3.分类考核原则。根据不同科室的功能定位、工作性质，不同岗位的职责范围、风险程度，差异化设置考核指标与权重，临床科室突出诊疗能力与质量安全，医技科室突出支撑保障与服务质量，行政后勤科室突出管理效能与服务水平，确保考核贴合实际、精准有效。

4.公开公平原则。考核指标与评分标准公开透明，考核数据以医院信息系统客观提取为主、人工统计为辅，所有数据留存原始记录可追溯，考核流程规范统一，考核结果及时反馈，确保考核过程与结果公平