班组长岗位能力培训考核试题（含详细答案）.docxVIP

班组长岗位能力培训考核试题（含详细答案）

考试说明：本次试题适用于生产/车间一线班组长岗位能力考核，内容贴合日常班组管理、安全、质量、人员管理、现场5S实操工作。题型包含选择题、判断题、简答题、案例分析题，总分100分，考试时长60分钟。内容贴合工厂实际工作，无理论化空话，侧重实操落地。

一、单项选择题（共10题，每题3分，共30分）

1、班组长作为一线管理者，核心工作职责是（）

A、只负责安排员工干活，不用跟进结果

B、保质保量完成生产任务，管好人员、安全、质量、现场

C、只负责记录报表，不用对接车间问题

D、听从上级安排，不用主动发现问题

2、班组日常生产中，遇到员工操作不规范，班组长首先应该（）

A、直接批评罚款

B、立即制止，现场纠正并讲解正确操作方法

C、视而不见，等出问题再处理

D、上报领导，自己不处理

3、生产现场出现轻微质量不良品时，正确的处理方式是（）

A、混入合格品中继续流转

B、立即隔离标识，停机排查原因，杜绝批量不良

C、随手丢弃，不记录

D、留给下一道工序处理

4、班组安全管理的核心是（）

A、完成产量即可，安全不重要

B、事前预防，杜绝违章操作、消除现场隐患

C、只在检查时做好安全

D、出了事故再整改

5、员工出现消极怠工、情绪低落时，班组长最合适的做法是（）

A、当众指责，督促干活

B、私下沟通了解原因，安抚情绪、针对性疏导

C、放任不管，