建筑工程实务案例分析及管理要点.pdfVIP

案例四

背景资料：某开发商拟建一城市综合体项目，预计总投资十五亿元。发包方式采用施工

总承包，施工单位承担部分垫资，按月度实际完成工作量的75%支付工程款，为合

格，保修金为3%，合同总工期为32个月。

某总包单位对该开发商社会信誉，偿债备付率、利息备付率等偿债能力及其他情况进行

了尽职。中标后，双方依据《建设工程工程量计价规范》GB50500-2013，对工程量

编制方法等强制性规定进行了确认，对工程造价进行了全面审核。

【问题1】偿债能力评价还包括哪些指标？

【】还包括：借款偿还期、资产负债率、流动比率、速动比率。

【问题2】对总包合同实施管理的原则有哪些？

【】原则包括：依法履约原则、诚实信用原则、全面履行原则、协调合作原则、维

护权益原则、动态管理原则。

最终确定有关费用如下：分部分项工程费82000.00万元，措施费20500.00万元，其他

项目费12800.00万元，暂列金额8200.00万元，规费2470.00万元，税金3750.00万元。双

方依据《建设工程施工合同（示范文本》GF-2017-0201签订了工程施工总承包合同。