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生产经理综合素质测试题及详细答案

适用岗位：工厂生产经理、生产主管、车间负责人

测试时长：90分钟

满分分值：100分

考察维度：生产计划管控、现场5S与目视化、质量管控、安全管理、人员团队管理、成本管控、异常问题处理、应急统筹能力

一、单项选择题（共15题，每题2分，共计30分）

1、生产车间出现订单延期，首要处理的核心工作是（）

A、立刻追责一线员工B、排查延期原因，调整生产排布，同步对接业务端C、向上级直接汇报等待指示D、暂停其他所有订单，全力赶工

2、车间设备出现小故障，不影响当下生产但存在隐患，正确做法是（）

A、正常生产，等设备彻底坏了再维修B、记录隐患，利用换模、下班空档报修检修C、忽略不计，节省生产时间D、自行拆解设备维修

3、生产过程中出现批量不良品，优先管控的环节是（）

A、统计不良数量上报B、停机隔离不良品，防止流入下工序C、处罚操作员工D、联系采购退换原材料

4、5S管理中“整顿”的核心目的是（）

A、打扫车间卫生B、物品定点定位、取用便捷，减少浪费C、制定车间规章制度D、养成规范作业习惯

5、下列不属于生产现场直接成本浪费的是（）

A、物料报废B、员工无效等待C、办公室文件归档混乱D、设备空转

6、面对员工消极怠工、执行力差的问题，生产经理首先应（）

A、直接罚款通报B、沟通了解根源，区分能