天核心文化综述课件.ppt

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——7天核心企业文化综述

目录Chapter1概述:企业文化与管理文化一个中心ChapterChapterChapterChapterChapter23456两个基本点三大理论7天行为准则(七大法宝)3721的内在联系

企业文化与管理文化企业文化的结构精神层——价值观与经营理念等制度层——管理结构、用人制度等行为层——企业经营、社会责任等物质层——产品服务、广告包装等Chapter1管理文化7天的管理文化内涵越模糊,外延才能越丰富

7天管理文化演变第一阶段(2005.3—2005.10)总部直管期5家店以内的试业期,以总部所有部门都对口支持分店,按专业对接,摸索经营。Chapter1

这个时期非常关键,是我们连锁店标准化管理系统的探索期和缔造期。在几家分店数量不多的情形下,全部分店事务都经由店务部这一个通路向总部对接,总部各部门所有指令也只由店务部一个出口进行下达。在初始设计和实践“运营标准化”这一重要使命的艰辛探索阶段,这个模式起到了很好的作用。7天管理文化演变第二阶段(2005.10.-2006.6.)店务部专管期Chapter1

酒店数量逐步增大的情形下,各部门与众多连锁店之间的沟通渠道压力更大,为了高效的给分店经营上的支持,集团取消了店务部唯一进出管道,导入

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