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季度员工业绩绩效评定表

姓名

区域/部门

岗位

入职时间

试用期时间

考核时间

出勤情况

病假

事假

旷工

迟到

迟到

早退

事假

旷工

迟到

早退

其他

（天）

考核标准

考核内容

评分标准

上级主管

评分

10分

8分

6分

4分

2分

工作业绩

销售业绩

根据实际销售额与季度销售目标的达成比例进行评分，超出目标部分每增加10%加1分，不足目标部分每减少10%减1分。

工作业绩

客户满意度

根据客户满意度调查结果评分，满分为10分，每高出90分加1分，低于90分减1分。

工作业绩

项目成功率

根据项目实际完成情况评分，成功完成的项目每增加10%加1分，失败的项目每增加10%减1分。

工作业绩

新客户开发

根据新客户开发数量评分，每增加1家加1分。

工作业绩

团队合作

根据团队领导和同事的评价评分，无重大冲突且积极参与团队活动加1分，有重大冲突或消极参与减1分。

工作态度

工作积极性

根据上级和同事的评价评分，积极主动完成工作任务加1分，消极被动减1分。

工作态度

责任心

根据上级和同事的评价评分，对工作认真负责且无重大失误加1分，对工作敷衍了事或有重大失误减1分。

工作态度

学习能力

根据上级和同事的评价评分，能够快速学习新知识和技能加1分，学习缓慢减1分。

工作态度

沟通能力

根据上级和同事的评价评分，能够有效沟通，协调团队工作加1分，沟通不畅