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法务风险防控总结分析

作为一名在企业法务岗位干了快十年的从业人员，刚忙完半年度的全公司法务风险排查，整理完一厚摞材料，我趁着印象还清晰，把这段时间遇到的问题、复盘出来的经验做一个完整的总结分析。这些年市场环境变化快，生意场上不确定性越来越多，我见过太多本来经营不错的企业，因为一个不起眼的法务风险没处理好，最后陷入困境甚至关门倒闭，也见过很多团队因为提前做好了防控，平平安安躲过了好多坑。所以做这个总结，不光是给我们自己公司梳理问题，也希望能给同行或者其他企业的管理者提个醒，法务风险防控真的不是可有可无的后台工作，是能决定企业生死的大事。

1近期排查梳理出的常见法务风险类型

梳理清楚已经发生和潜在的风险，是做好总结分析的基础，这次我们覆盖了全公司所有业务线和职能部门，把出现过的风险和潜在隐患做了分类整理，最突出的风险主要集中在四个方面：

1.1业务前端的合同类风险

要说最常见也最容易出问题的，肯定还是合同风险。我这次排查下来，百分之七十以上的风险点都出在合同上。很多业务部门同事为了抢项目拿订单，往往只关心价格和交付时间，对核心条款的细节根本不上心。前两个月我刚处理过一个纠纷，我们一个区域销售签了百万级的供货合同，连对方的营业执照都没查，结果签完合同准备发货的时候才发现，对方签约的主体早在半年前就注销了，签约的人原来早就从那家公司离职了，说白了就是拿个废主体来签合同套货源，最后我们折