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企业项目管理与进度控制实务

1.第1章项目管理基础与原理

1.1项目管理概述

1.2项目生命周期

1.3项目管理知识体系

1.4项目管理工具与方法

1.5项目风险管理

2.第2章项目进度计划与制定

2.1项目进度计划的类型

2.2项目进度计划的制定方法

2.3项目进度计划的编制工具

2.4项目进度计划的调整与控制

3.第3章项目进度控制与监控

3.1项目进度控制的基本原则

3.2项目进度控制的方法与工具

3.3项目进度偏差分析

3.4项目进度控制的实施与反馈

4.第4章项目进度计划的优化与调整

4.1项目进度计划的优化策略

4.2项目进度计划的调整流程

4.3项目进度计划的动态管理

4.4项目进度计划的沟通与协调

5.第5章项目进度控制中的问题与对策

5.1项目进度控制中的常见问题

5.2项目进度控制的常见对策

5.3项目进度控制的案例分析

5.4项目进度控制的改进措施

6.第6章项目进度控制的信息化手段

6.1项目进度控制的信息化工具

6.2项目进度控制的软件应用

6.3项目进度控制的信息化管理

6.4项目进度控制的信息化发展趋势

7.第7章项目进度控制的绩效评估与改进

7.1