- 0
- 0
- 约1.69千字
- 约 3页
- 2026-08-15 发布于江苏
- 举报
市场战略分析员绩效评定表
考核项目
考核要素
考核内容
标准分
自评
考核人评分
市场分析能力(30%)
市场趋势预测准确性
根据市场趋势预测的准确率进行评分,包括对市场变化、竞争对手动态和消费者行为的准确预测。
10
市场分析能力(30%)
市场数据收集与分析能力
评估市场数据的收集全面性、分析深度和报告质量。
10
市场分析能力(30%)
市场报告撰写质量
评估市场报告的逻辑性、准确性和可读性。
10
市场分析能力(30%)
市场研究方法创新
评估市场研究方法的创新性和实用性。
10
市场分析能力(30%)
跨部门协作能力
评估在跨部门协作中的沟通效率、团队贡献和问题解决能力。
10
战略规划能力(25%)
战略目标设定合理性
评估战略目标的明确性、可行性和对公司发展的贡献。
10
战略规划能力(25%)
战略实施计划完善度
评估战略实施计划的完整性、合理性和时间管理。
10
战略规划能力(25%)
战略调整及时性
评估在市场变化时,对战略的调整速度和准确性。
10
战略规划能力(25%)
战略执行效果评估
评估战略执行效果的评估报告的准确性、全面性和及时性。
10
战略规划能力(25%)
战略成果转化率
评估战略实施后,对公司业务增长的贡献。
10
沟通与表达能力(20%)
书面报告撰写能力
评估报告的逻辑性、准确性和可读性。
8
沟通与表达能力(20%
原创力文档

文档评论(0)