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2026年农村信用社基层主任、农商行支行行长竞聘面试题问和专业题及答案

请结合你过往3年在农信系统的工作经历，谈谈你对“支农支小主力银行”定位的理解，并举例说明你曾推动过哪些具体工作来强化这一定位。

作为在农信系统深耕8年的基层员工，我对“支农支小”的定位有三层认知：第一是政治性，农信社因农而生、伴农成长，服务“三农”是根脉所在；第二是战略性，县域经济中80%的市场主体是小微企业和农户，这是我们的核心客群；第三是差异性，相较于国有大行，我们的决策链条短、地缘人缘熟，更能提供“熟人式”金融服务。2023年我在信贷岗时，针对本地草莓种植户融资难问题，推动开发“莓农快贷”：一是联合农业农村局采集