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老板六凡是
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,必有
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战略实施4R循环
定位、目标
convergence
整合业务链
coordination
核心业务
Core
business
商业模式
战略地图
competence
关键职责
Responsibility
战略分析
业绩跟踪Review
预算计划Ready
业绩评估Result
战略与运营框架
核心竞争力
价值
战略目标
B-model
core
执行逻辑:管理者既要在流程中,又要超越于流程.
•既要在流程中----要搭建推动检查系统
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