运动品牌市场部经理品牌推广与销售业绩绩效考评表.docxVIP

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  • 2026-08-15 发布于江苏
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运动品牌市场部经理品牌推广与销售业绩绩效考评表.docx

运动品牌市场部经理品牌推广与销售业绩绩效考评表

考核维度

考核指标

目标值

权重

自评得分

上级评分

加权得分

考核周期

品牌推广效果

品牌知名度提升

通过线上线下的宣传活动,提升品牌在目标消费群体中的知名度,包括社交媒体曝光量、媒体报道次数等。

30%

品牌推广效果

品牌美誉度提升

通过客户反馈、市场调研等手段,提升品牌在消费者心中的美誉度。

30%

品牌推广效果

营销活动参与度

策划并执行营销活动,确保活动参与人数达到预期目标,包括线上线下活动。

30%

品牌推广效果

广告投放效果

对广告投放进行效果跟踪,确保广告点击率达到预期目标。

30%

品牌推广效果

合作伙伴关系建立

通过市场拓展,建立新的合作伙伴关系,提升品牌影响力。

30%

销售业绩达成

销售额达成率

根据年度销售目标,达成销售额,包括线上线下销售。

30%

销售业绩达成

新客户开发数量

通过市场拓展和客户关系维护,开发新客户。

30%

销售业绩达成

客户满意度

通过客户满意度调查,了解客户对产品和服务的评价。

30%

销售业绩达成

销售团队管理

有效管理销售团队,确保团队成员达成销售目标。

30%

销售业绩达成

销售策略执行

根据市场情况,制定并执行有效的销售策略。

30%

市场分析能力

市场趋势分析准确性

对市场趋势进行准确分析,为品牌推广和销售策略提供数据支持。

20%

市场分析能力

竞争

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