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2026年企业竞争战略与市场分析题库企业战略规划制定方法

一、单选题（共10题，每题2分）

要求：请根据题干内容，选择最符合企业战略规划制定方法的选项。

1.某科技公司计划在2026年进入东南亚智能家电市场，其战略规划的核心步骤应是？

A.确定竞争对手分析

B.明确市场进入策略

C.制定内部资源配置方案

D.建立风险预警机制

2.在制定企业战略规划时，SWOT分析法主要用于？

A.评估市场风险

B.分析企业内外部环境

C.设计产品定价策略

D.确定目标市场细分

3.某零售企业计划通过数字化转型提升竞争力，其战略规划的关键环节是？

A.扩大门店规模

B.优化供应链管理

C.提升品牌影响力

D.加强员工培训

4.在制定跨国公司战略规划时，需要优先考虑的因素是？

A.本土化市场策略

B.全球供应链整合

C.跨文化管理能力

D.税收优惠政策

5.某制造企业计划通过并购实现产业升级，其战略规划的核心是？

A.选择合适的并购对象

B.确定并购后的整合方案

C.设计融资方案

D.减少并购风险

6.在制定企业竞争战略时，波特五力模型主要用于分析？

A.行业竞争格局

B.客户满意度

C.产品研发效率

D.员工流动性

7.某餐饮企业计划通过外卖业务拓展市场，其战略规划的重点是？

A.降低外卖