轮船公司人力资源战略规划.pdfVIP

带式的：左恻:3.17帧米，右®3.17厘米，

上海是江轮船企业“拾壹五”人力资源战略规划W：2.54厘米，底嫡：2.51卯米.

距离:1.75fi*

前言

一是我国国民^济和社畲发展的第拾壹种五年计划期，是我国全

面贯彻科擘发展观，全面行发展模式创新和制度创新的重要历史踏

朝。上海江轮船企业根据航集团的^体战略定位，卷抢抓上晦发

展机遇，确定了“著力打造以游船旅游、航运物流悬主的特色航

运业，同步有效发展船舶修造、房地产^发、汽事服务、翳院与老训

等支撑产业，增强保障作用，逐渐形成二‘强、四支的产业格局”

的“拾壹五”期发展战略。人力资源作悬生产力中最重要的原因和企

业的第壹资源，封企业战略目的的实现起著举足轻重的作用，因此，

制定封应的人力资源规划，做好人力资源的合理配置、^发和使用，

悬企业输送各类人才，尤其是高级人才，及畤满足企业战略实行遇