餐饮连锁企业市场部经理KPI考核表.docxVIP

餐饮连锁企业市场部经理KPI考核表

考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

部门负责人评分

市场策划能力

市场调研与分析

25%

5

1.能够准确把握市场动态，提出有效的市场策略；2.调研报告结构完整，数据详实，分析深入；3.能够根据市场变化调整策略，提高市场竞争力。

市场策划能力

营销活动策划

25%

5

1.活动方案创意新颖，能够吸引目标客户群体；2.活动执行效果显著，达到预期目标；3.活动成本控制合理，ROI高于行业平均水平。

市场策划能力

营销预算管理

25%

4

1.预算编制合理，符合公司整体战略；2.预算执行过程中，能够根据实际情况进行调整；3.预算使用效率高，ROI高于预期。

市场策划能力

市场推广效果评估

25%

5

1.评估报告准确，数据详实；2.能够根据评估结果调整市场推广策略；3.推广活动效果显著，提升品牌知名度和市场份额。

市场策划能力

市场信息收集与整理

25%

5

1.信息来源广泛，内容丰富；2.信息整理有序，便于查阅；3.能够及时将市场信息转化为公司决策依据。

品牌推广能力

品牌宣传策略制定

25%

5

1.宣传策略符合公司品牌定位；2.宣传方案创意独特，能够有效提升品牌形象；3.宣传效果显著，提升品牌知