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2026年工程项目管理实践与策略题库

一、单选题（共10题，每题2分）

1.某沿海城市的地铁建设项目，地质条件复杂，且需穿越既有建筑群。项目团队在制定风险管理计划时，应优先考虑哪种风险应对策略？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险自留

2.在粤港澳大湾区建设跨海大桥项目中，由于供应链中断导致钢材延迟到货。项目经理应采用哪种工具解决该问题？

A.超前计划法（Crashing）

B.关键路径法（CPM）

C.敏感性分析

D.鱼骨图

3.某西北地区的水利工程，因极端天气导致施工延误。根据项目合同条款，承包商可以申请延长工期的依据是？

A.不可抗力条款

B.成本加奖励合同

C.固定总价合同

D.里程碑支付条款

4.在杭州亚运会场馆建设项目中，项目干系人包括政府、赞助商和当地居民。项目经理应优先协调哪类干系人的关系？

A.政府部门

B.技术专家

C.赞助商

D.当地居民

5.某上海智慧城市建设项目采用敏捷开发模式。在Sprint评审会上，项目团队应重点展示什么成果？

A.完整的项目计划

B.部分功能模块

C.预算执行情况

D.风险登记册

6.在成都地铁建设项目中，由于设计变更导致工程量增加。根据PMBOK指南，项目经理应如何处理？

A.直接调整预算

B.提交变更请求

C.