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幼儿园保育员考核细则

本细则适用于本园所有正式在岗保育员、试用期保育员及临聘保育员，作为保育员月度、学期、年度绩效考核，岗位调整，薪酬调整，评优评先及劳动关系处理的核心依据，所有考核流程及标准公开透明，可直接落地执行。

一、考核基本原则

1.公平公正公开原则：考核标准统一公开，考核过程留存原始记录，考核结果全员公示，杜绝人情分、偏见分，所有考核数据可追溯、可复核。

2.定量与定性结合原则：可量化考核指标占比不低于80%，定性评价指标明确评价维度及参考依据，避免模糊判断。

3.过程与结果并重原则：既考核日常工作的执行规范，也考核工作成效，如幼儿卫生习惯养成情况、出勤率、家长满意度等。

4.奖惩导向原则：考核结果直接与薪酬、福利、职业发展挂钩，正向激励优秀保育员，督促落后人员整改提升。

二、考核组织架构

成立由园长任组长，保健医、教学教研主任、后勤主任、各年级主班代表为成员的保育员考核小组，考核小组共7人，所有成员需提前熟悉考核标准，考核前签署公正考核承诺书，若考核过程中出现徇私舞弊行为，取消考核资格并扣除当月30%绩效。考核频次为每月开展1次月度常规考核，每学期末开展1次学期综合考核，每年12月开展年度总考核。月度考核占学期考核权重的80%，学期实操技能考核占20%；学期考核占年度考核权重的90%，年度民主测评占10%。

三、考核内容及评分标准（总分100分）

（一）职业道德与岗位纪