中国企业战略规划顶层设计第二课.pptx

寻找第二曲线，开启十倍增长

中国企业战略规划顶层设计第二课

目录

一、追根溯源：企业生存发展底层逻辑

二、顶层设计：战略规划六个核心问题

战略规划顶层设计

只需回答六个核心问题

企业战略规划：三阶段与六问题

第一阶段：从0到1的价值创新（1-2年）

1、产业聚焦：破局点—我们为谁解决问题？

2、需求聚焦：需求点—关键客户有何需求？

3、客户聚焦：靶心点—谁是我的目标客户？

4、价值聚焦：价值点—目标客户为何选我？

第二阶段：从1到10的价值增长（2-3年）

5、营销聚焦：引爆点—规模如何十倍扩张？

第三阶段：从10到100的价值持续（自始至终）

6、能力聚焦：制高点—为什么我们