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2026年数字化转型实施工作计划

从当前运行现状看，截至2025年末，本单位已陆续建成财务管理、人事管理、业务办理等11套分散部署的信息系统，覆盖62%的核心业务环节，2025年全年线上办理事项12.7万件，在一定程度上提升了整体运行效率，但对照数字化转型的实效要求仍存在三方面突出短板：一是体系化建设不足，前期系统建设多为各条线按需零散采购部署，缺乏统一顶层架构，不同系统间接口不互通、数据不兼容，累计形成7个独立数据孤岛，跨系统数据打通率仅34%，员工平均需要登录4.2个账号办理不同条线事项，2025年因系统不兼容导致的重复填报、流程折返问题占全部办事堵点的41%；二是数据价值释放不足，现有数