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业务攻坚专项奖励细则

为了破解当前业务发展中遇到的各类卡脖子难题，激发全体员工敢啃硬骨头、敢闯新赛道的积极性，真正实现“多干多得、攻坚重奖”的价值导向，不让默默付出啃硬骨头的同事吃亏，结合公司当前实际业务情况，特制定本业务攻坚专项奖励细则。本细则所有条款都经过业务一线员工代表、部门负责人和公司管理层多轮讨论修改，尽可能贴合大家的实际需求，接下来从各个方面做详细说明。

1总则

1.1制定目的

当前公司业务发展进入了新的阶段，原来的增量市场逐步转向存量竞争，不管是技术研发、市场拓展、运营管理还是职能支撑条线，都沉淀了一批长期解决不了的难点问题。这些问题要么难度大、耗时间，出成果慢，大家都不愿意