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软件项目实施方案

负责项目的进度、质量、成本等方面的监督和管理；

负责项目进度报告和风险管理报告的编制和交；

负责项目变更管理和问题解决。

3）项目监理公司

负责对项目实施过程中的质量、安全、合规性等方面进行

监督和检查；

对项目实施过程中的问题出建议和解决方案：

对项目实施过程中的变更进行审核和管理。

4）顾问咨询组

为项目供技术咨询和支持；

对项目实施过程中的技术问题出解决方案；

对项目实施过程中的技术变更进行审核和管理。

5）项目经理

负责项目实施的具体管理和协调；

制定项目实施计划和进度安排；

负责项目实施过程中的问题解决和变更管理；

负责与用户沟通和协调。

6）项目具体实施小组

负