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2026年工程管理学工程项目管理流程与策划题库

一、单选题（每题2分，共20题）

1.在工程项目管理中，项目启动阶段的核心任务是（）。

A.制定详细的项目计划

B.确定项目目标和范围

C.完成项目验收

D.控制项目成本

解析：项目启动阶段的主要目的是明确项目目标、范围和可行性，为后续工作奠定基础。

2.工程项目管理中，范围管理的关键工具是（）。

A.风险管理矩阵

B.WBS（工作分解结构）

C.甘特图

D.PERT图

解析：WBS是范围管理的基础，通过将项目分解为可管理的工作包，确保范围清晰可控。

3.在工程项目中，关键路径法（CPM）主要用于（）。

A.成本控制

B.进度管理

C.资源分配

D.质量管理

解析：CPM通过识别关键路径，优化项目进度计划，减少时间延误风险。

4.挣值管理（EVM）的核心指标是（）。

A.成本偏差（CV）

B.进度偏差（SV）

C.完工尚需估算（ETC）

D.以上都是

解析：EVM综合评估进度、成本和绩效，是项目监控的重要工具。

5.工程项目中，变更管理流程的首要步骤是（）。

A.审批变更请求

B.提交变更申请

C.实施变更

D.记录变更影响

解析：变更管理需遵循“先申请、后审批、再实施”的原则，确保变更可控。

6.在工程项目中，风险管理的目的是（）。