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2026年工程实践技能：项目管理与技术实施题库

一、单选题（共10题，每题2分）

1.在工程项目管理中，以下哪项属于项目范围基准的主要组成部分？

A.项目章程

B.工作分解结构（WBS）

C.项目进度计划

D.风险登记册

2.某IT公司正在开发一款针对医疗行业的云管理系统，项目经理在需求调研阶段发现部分用户需求模糊不清，此时应采取哪种方法优先解决？

A.直接跳过模糊需求，继续开发核心功能

B.通过原型法与用户反复沟通，明确需求细节

C.将模糊需求列为低优先级，后期再补充开发

D.委托开发团队自行判断需求优先级

3.在敏捷项目管理中，以下哪项活动不属于Sprint评审会议的内容？

A.展示已完成的功能模块

B.收集客户对产品的反馈意见

C.评审项目整体预算执行情况

D.评估团队协作效率并调整后续计划

4.某建筑项目因设计变更导致工期延误，项目经理需要与设计单位、施工单位协调处理，以下哪种沟通方式最有效？

A.通过邮件发送变更通知，等待各方回复

B.组织多方召开现场协调会，即时解决问题

C.仅向施工单位发布变更指令，由其自行调整

D.将变更责任归咎于设计单位，避免施工方不满

5.在项目风险管理中，以下哪项属于定性风险分析的主要工具？

A.敏感性分析

B.决策树分析

C.风险概率-影响矩阵

D