入职培训与外派培训作业指导书.docx

入职培训与外派培训作业指导书

一、目的

本指导书明确入职培训与外派培训全流程作业标准、考核要求与责任边界，规范培训组织、实施、评估全流程管理，保障培训内容符合岗位能力要求与公司战略发展目标，降低培训资源浪费，提升培训转化率，为新员工快速胜任岗位、外派人员能力升级提供明确执行依据。

二、适用范围

本指导书适用于公司所有部门、分子公司及全体新入职员工、外派参训员工，涵盖所有公司统筹组织的入职培训项目，以及公司公费、半公费派出参与外部机构培训、行业交流、技能认证、学历提升等各类外派培训项目。

三、术语定义

1.入职培训：指新员工办理入职手续后，由人力资源部统筹，联合用人部门、合规部等职能部门开展的