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学校年度工作计划管理制度

第一章总则

第一条制定目的

为规范学校年度工作计划的编制、审核、发布、执行、督导、复盘、归档全流程管理，构建“年初谋划、月度推进、季度督查、年终考核”的闭环工作机制，杜绝工作计划随意化、碎片化、形式化、落实空转等问题，强化学校办学治校系统性、前瞻性、规范性，保障全年各项教育教学、行政管理、安全后勤、队伍建设、德育发展等工作有序落地、提质增效，推动学校内涵式高质量发展，结合学校办学实际，特制定本制度。

第二条制定依据

依据《中小学管理规程》《新时代基础教育强师计划》、上级教育主管部门年度工作部署、学校章程及校内各项管理制度，结合学校常态化治理、年度重点工作推进实际制定本制度。

第三条适用范围

本制度适用于学校校级年度总体工作计划、各职能处室年度专项工作计划、年级组年度工作计划、教研组年度教研工作计划的编制、报审、公示执行、过程督导、进度调整、年终复盘、考核归档等全部工作；适用于全校各部门负责人、中层干部、分管校级领导及全体参与计划编制与落实的教职工。

第四条核心工作原则

1.对标上级、贴合校情：严格对标上级教育部门年度工作重点、政策要求，结合学校发展规划、办学短板、年度重点任务科学谋划，确保计划合规务实。

2.统筹全局、分层落实：坚持校级统筹、部门细化、全员落实，总体计划与专项计划上下贯通、相互衔接、无盲区、无冲突。

3.目标量化、权责清晰：