物业公司年终绩效考核及汇报报告.ppt

年终绩效考核综合报告日期：2;2013年物业公司在整体物业行;2013年12月11日至201;一、公司项目接管情况;一、公司项目接管情况2014年;二、收缴率完成情况;序号项目住宅商铺车位1金都花园;序号项目住宅商铺车位14富春山;二、收缴率完成情况1、总体来说;总结：2014年，要提高或保持;三、员工流动率;三、员工流动率序号小区人员流动;1、老小区人员都比较稳定，流动;总结：2014年，公司应充分利;四、2013年业主满意率;四、2013年业主满意率20;四、2013年业主满意率经过;四、2013年业主满意率不足;四、2013年业主满意率总结;五、定额绩效完成情况;五、定额绩效完成情况序号小区;2013年，21个经济目标责任;总结：2013年的定额绩效考核;六、2013年，定额绩效考核制;六、2013年，定额绩效考核制;六、2013年，定额绩效考核制;六、2013年，定额绩效考核制;七、存在的共性问题;七、存在的共性问题2013年;2、拜（回）访a、主任和客服人;3、特种设施设备管理a、外审期;八、2014年公司发展提升努力;从考核的总体情况下看，年底绩效;1、绩效方面①项目绩效：201;2、园区服务体系深入①传承“年;3、车辆管理成熟项目的车辆交通;4、设施设备管理设施设备随着小;各位领导，各位同事，2013是;谢谢大家！ThankYou！