绩效考核情景模拟面试题及详细参考答案(实战接地气版)
场景一:员工对低分绩效结果极度不满,当场情绪化反驳
情景题干:你本月给下属员工打出了C级绩效(不合格),面谈时员工当场情绪激动,认为你故意针对他,直言“我这个月天天加班、工作量最多,凭什么比准时下班的同事分数低”,语气强硬、态度抵触,甚至表示要越级申诉。请问你怎么处理?
详细参考答案:
首先我不会立刻反驳、也不会强行压制他的情绪,先稳住沟通氛围。我会先暂停绩效打分讨论,平和告诉他,我完全理解他的委屈,辛苦付出没有得到认可,换谁都会不舒服,先让他情绪平复下来,避免面谈升级对立。
等员工冷静后,我不会只谈感受,而是拿事实和数据对标,不凭主观印
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