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2026年数字化管理推进工作计划

工作背景

截至2025年末，本单位数字化建设已完成基础普及阶段，累计建成OA办公、财务报销、固定资产台账3个核心管理信息系统，核心业务线上办理率达62%，存量管理数据归集总量12.7TB，配备专职信息化运维人员1名，2025年数字化建设相关投入占年度管理经费的3.1%，线上办公模式已初步得到全员认可。但对照精细化管理、高效化运行的实际需求，当前数字化管理仍存在四方面突出短板：一是系统碎片化问题突出，3个存量系统独立部署、数据标准不统一，跨系统数据互通率仅为21%，跨部门调取数据平均耗时4.2小时，管理信息重复录入率达37%，2025年跨部门协同办理的126项重