(共48页PPT)东风有限员工手册.pptxVIP

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  • 2026-08-16 发布于广东
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;目录;前言;;其核心内容是:到2007年,公司的汽车销量和销售收入要在2003年的基础上翻两倍,分

别达到62万辆(乘用车30万辆,商用车32万辆)和800亿人民币;营业利润率达到两位

数(10%);东风和日产两个合作伙伴相互学习。;第二章纪律及服务;1.公司为所有员工提供平等的职业发展机会。

2.在为岗位、晋升或其它任何发展机会竞争时,员工不得因其社会背景或利用其它

任何特权参与竞争。;第三章员工录用及劳动合同(注:以公司发布的文件为准);①新录用本科以上(含本科)学历的管理、技术类员工,可签订三至五年期限的劳动

合同。;第十七条劳动合同的变更;第十九条劳动合同的解除或终止;人在诊断或者医学观察期间的;;济补偿的年限最高不超过十二年。;第四章工作时间、休息日及节假日;第二十八条临时停工或停产;;;参加以上活动视作出勤。如离开本地,可酌情按出差处理。

4.带薪年休假(注:以公司发布的文件为准);;;2.公司为各类员工设立了行政管理、专业技术、专业管理和专业技能四个

发展通道,各岗位通道互不交叉重叠,员工在岗位通道内可以横向或纵向流动。

3.公司设置关键专业岗位,关键专业岗位分为三类:技术类、管理类、技

能类,其中技术类、技能类的关键专业岗位分为首席师、主任师、主管师、师四

个岗位层级,管理类的关键专业岗位分为首席师、主任师两个岗位层级。关键

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